58同城姚劲波从创业青年到商业领袖的故事
第三届世界互联网大会在乌镇开幕，来自全球的互联网行业大咖及各国政要齐聚一堂，讨论互联网对社会发展的深刻影响，以及由此而改变的未来世界面貌。高手过招，现场火花四溅。58集团CEO姚劲波在17日的中外政企对话环节发表自己对移动互联网和大数据趋势的看法后，作为成功的商业领袖代表，又受邀于18日在青年创业论坛环节分享了自己的创业心得。站上演讲台，姚劲波的分享延续着他的个性，简单直接，亦如他对58的定位，对互联网+生活服务的坚持。
合并赶集，与腾讯合作，收购安居客、中华英才网、驾校一点通、莱富特佰，投资土巴兔，创新孵化58到家，独立分拆瓜子二手车直卖网，启动二手交易平台转转、新车平台58车……与姚劲波相关的话题越来越多，他如今已经不再是那个腼腆、不善言辞、接受采访前会被同事提醒换掉T恤穿衬衫的创业者，而是西装革履，侃侃而谈，企业市值超百亿的成功商业领袖。无论是着装风格还是个人气质，姚劲波都跟上了58集团发展的脚步。
从2005年创立58同城，到2013年在纽交所上市，到2015年完成和竞争对手的合并，再到2016年的各种生活服务领域项目的全面落地开花。回首11年的创业经历，姚劲波在世界互联网大会“互联网青年论坛”上如是说……
大学没毕业就开始创业，创业第一桶金就是来自于互联网，让他对互联网有了更深的认识，也让他坚信“互联网可以作为工具让人们更好地生活。”创立58同城就是希望互联网可以让人们的生活变得简单。11年过去，58集团员工已经超过2万，为几千万用户提供服务，服务超过200万中小企业。而对于青年人选择互联网创业，他相信年轻人可以一代代改变世界，同时58也在不断推出自己的年轻产品，转转推出的第一年，就帮用户卖出了70亿产品。互联网正把年轻人和愿意在新兴行业工作的年轻人聚在一起，58也在主动投资更多的企业和行业，58在招聘、房产、生活服务领域都进行了投资并购的举措，成为2015年同级别公司中投资并购最多的互联网平台。
“我认为中国互联网用户正在依赖移动互联网改变，我们相信生活服务与移动互联网、大数据的结合，绝大部分生活服务领域还没有被改造。我们愿意支持创业者，让世界更好地连接在一起。”这是姚劲波的希望，更是他的坚持。
他很庆幸自己的坚持是对的，58的坚持是对，他更欣喜的是作为“网络原住民”的当代青年，在伴随着互联网成长的同时也在深刻影响和塑造着网络社会，并以饱满的激情和无限的创造力引领新一轮创新、创业浪潮，推进和改变着行业的商业模式和生态体系。他坚信，互联网的未来必定属于青年一代，而58集团将为青年人的创业梦想保驾护航。
58集团秉承着构建“人人信赖的生活服务平台”的愿景，通过服务于广大用户和商家、扶持小微企业创业者为青年人的梦想保驾护航，并将继续承担起引导青年人创新、创业的社会责任，帮助更多青年人成长成才。
在就业方面，58集团每年为青年人提供数以千万计的岗位信息，年均有三千万人通过58同城、赶集网找到工作。2016年，58集团旗下的中华英才网联合53所高校，助力大学生应对“最难就业季”，并取得了不斐成果。
在创业方面，58集团努力为广大青年提供更多发展空间，在长沙设立的58众创基地位于多所知名高校周边，致力于人才、资金、企业等资源的有效整合，积极打造“一站式多维创业生态圈”，吸引、帮助更多青年人实现创业梦想，充分释放出科教人才的优势红利。
对青年人选择互联网创业，姚劲波也重点讲了几点自己的建议。首先，要选一个会被未来认可的行业或者商业形态，尽早投入；其次，别被过程中的困难吓倒，坚信这是具有广阔前景的事业；再次，要有利用互联网进行科技创新的责任和担当。
虽然只是简单的几句话，但仔细揣摩不难看出，这都是从他11年的创业史中总结出来的金玉良言。如果一定要用一个词来总结姚劲波的创业史，“坚信”应该是最恰当不过的。虽然在外界看来，姚劲波和所有中国最早一批互联网创业人一样都经历过迷茫和挫折，但是用他的话说，他一直很顺利，也一直没有缺过创业人最缺的“钱”。做自己认为会成功的事，所有不顺都是顺利。
2015年创立58同城，笃定“本地生活服务平台”的市场空间，坚信“生活服务”是一个不受周期影响的刚需行业，在大批同行的寂寞离场中，他依旧坚持“下一个真正百亿级别的企业诞生于生活服务领域，‘剩者为王’的大戏即将上演。”从最初开始选定生活服务行业，姚劲波就一直没有改变过，姚劲波始终在这个行业维度上坚持到底，坚信其具有广阔的前景。事实上，58集团现在已经是国内“生活服务”领域的领军者。
姚劲波的坚信，不仅表现在他对于生活服务领域的坚持上，还体现在他的“保守”上。在众多企业在强调行业生态圈的时候，他却说“做生态的前提是要能给所有生态相关产业提供支持，能带动它们，不是说把一群企业凑在一起就是生态。”
虽然58也在一步一步扩大自己的产业链和生态圈，但是无论如何扩张，姚劲波似乎“野心”都不大。“我并不认为一定要达到多少亿级收入，或者一定要到什么规模。我就做一个服务，用户很喜欢，商户很依赖，它该多大就多大。你所从事的行业边界决定了你能做多大。我们还是会相当专注生活服务类平台的业务，而我们决定进不进入一个新领域很简单，就是我们在此领域是否有优势，能否达到第一。”
对于58集团的定位，姚劲波一直很清晰，目标永远只有一个，更好地服务于我们的用户。从58同城的业务布局来看，它始终保持着典型的“生活类公司”定位。58集团的目标是“形成生活服务全场景矩阵”。在整合了赶集网、安居客之后，58同城已经成为颇具影响力的流量入口。
当然姚劲波的坚信也不是说一成不变，一定要评价的话，应该用外方内圆。他出生于湖南，表面腼腆斯文，性格却是个典型的湖南人，果断且坚决。在他看来，58同城和赶集网的后大并购时代，更是化整为零。
回首姚劲波的创业之路，无论是突破还是坚守，每一步都有很明显的特色，互联网人的执着，对互联网行业的坚信。而如今，姚劲波相信生活服务业正在迎来自己未来十年的“黄金时代”。
在此前接受访问时，姚劲波曾说，互联网覆盖到一定比例，用户与生活服务行业等领域的结合才刚刚开始。这也是他对下一个十年保持乐观心态的原因。58集团下一个十年产品会更专注在某一个领域，会更闭环，会给每个参与者更好的体验。58集团仍会继续专注做生活服务类平台，提供本地生活服务，还是会相当专注生活服务类平台的事业。在姚劲波和58的坚持下，移动互联网+生活服务也必定会在下一个十年发生巨大的变化。
“商业人物”曾在报道姚劲波的文章中说，当58同城这样的公司能够真正告别亏损，开始快速增长的时候，中国互联网的“黄金时代”才会真正到来。与AT一样，它们是“生活类公司”。它们所依靠的不是狂暴的扫荡，而是依靠在生活场景中的潜移默化。它们没有进行一场“场景革命”，它们进行的是一场“和平演变”。
在回答“你觉得你能给这个社会提供的最大价值是什么？”这个问题上，姚劲波说“我觉得就是把人跟人、人跟服务更好地连接。”这是他最大的野心和动力，也是58带给社会最大的价值。而对于青年创业者姚劲波也表示衷心期待，相信青年人会一代又一代革新互联网、革新生活服务的体验。
