第四卷 第四十一节 该考虑的都得要考虑了！ (第2/3页)
板，但没有它，大代理商体系就会反噬益丰，形成太阿倒持的局面。所以这仍然是一个双轮驱动战略，缺一不可。
「卫东，备货要立即开始了，今年华东这边必须要自强起来，去年最大的失误就是忽略了华东这边，白白浪费了一年，…」
张建川不无後悔，但是却又没有办法。
当初的局面下，根本腾不出那麽多精力来在几线同时开战，他真的怕太过急於求成，哪条线突然崩了，说来说去还是缺人。
他已经发现或者意识到了这一点，从益丰到精益，都像是上满了发条的闹钟，一直是马不停蹄地奔行，没有半点停留，真正贯彻了深圳街头随处可见的那句话：「时间就是金钱，效率就是生命」。「老板，今年我们有信心在华东这边彻底站稳，虽然怡宝和益力也在这边开始物色经销商，但是他们的基础和我们相比还是比较大，加之在运输配送上的差距更是显而易见，…」
陈卫东满怀信心，但是也不敢低估对手：「不过他们开出的条件还是很诱人，…」
「利益之下，无人能免，做好我们自己就行，只要他们在华东这边还没有建自己的水源地，那我们就永远立於不败之地，……」张建川随口问道：「目前华东这边矿泉水比较大的品牌有哪些？」陈卫东摇头：「没有像样的矿泉水品牌，在这一点上我们认真调查过，基本上都是一些乡镇小厂，产量小，效益差，覆盖顶多就是邻近县份，…」
张建川听出了陈卫东的言外之意，那就是华东地区矿泉水企业没有一个能打的，劲敌还是外来户，怡宝和益力。
看样子这场包装水之战要从华南打到华东了。
但张建I川总觉得偌大一个华东地区，如果没有一家像样的本土矿泉水企业，始终有点儿令人无法相信。如果今年包装水市场红火起来，他不信江浙沪这边的有心之人会坐得住。
「卫东，做好我们自己的同时我们也要随时掌握市场动态，怡宝现在首鼠两端，仍然没有拿定主意是否进军矿泉水赛道，大概还是看重纯净水利润更高，我觉得怡宝太停留於自己的舒适区不能自拔了。」张建川侃侃而谈。
「益力倒是有点儿眼光，但是在华南市场尚未见出分晓的时候，我不相信益力还能腾出多少精力来进军华东，尤其是还有一家景田冒出来，
去年景田发展势头很猛，茂林都感觉到了压力，但我感觉更像是景田在抄益力的後路，
两家总部都在深圳，品牌和方向都极度接近，我觉得它们之间应该要分出胜负才有余力来向外发展吧？」
陈卫东听出了张建川的弦外之音：「老板你觉得怡宝和益力难以威胁到我们益丰在华东的市场地位，更担心华东本土成长起来的企业？」
「嗯，华东这边的市场成长基础并不比华南逊色多少，你不要把目光盯着那些小矿泉水企业，也要考虑跨界来的大企业，就像我们不也是从方便面一步跨到矿泉水来的麽？之前谁能预料得到？」张建川的提醒让陈卫东默默点头，华东这边和食品相关的着名企业还有哪些？
光明，青春宝，娃哈哈，正广和，……，还有谁？
镇江方面对益丰在镇江的投资建厂还是相当欢迎的。
一位副市长亲自出席了开业剪彩，并会见了张建川，进行了一轮座谈，当然目的也很明确，欢迎益丰集团在镇江继续投资。
这种场景几乎在张建川到的每个地方都会出现。
随着益丰集团的产品品类越来越丰富，投资建厂的分布越来越广，国内地方政府对招商引资越来越重视，这种场面还会越来越隆重。
对於溧阳和淳安两大水源生产基地张建川并没有停留太久，只是简单看了一眼就把重点放在了营销体系备货和益丰水业的发展上了。
在全国已经简称落地多个水源基地之後，益丰已经形成了一整套规范完善地检查验收机制，涵盖了质检、卫生、地矿、轻工总会等部门，相当严谨。
按照张建川的要求，要以最严苛的标准来监测评估，防止在这方面出现纰漏，而且检查验收是和集团审计监察部一道同步进行，防止出问题。
张建川的观点就是宁肯在起步时候慢一点严一点紧一点，也远胜於日後一旦出了问题收拾烂摊子带来的麻烦和後果。
在张建川看来，益丰已经在整个包装水领域抢了先手，赢得了相当充裕的时间先机，完全没有必要为了再去抢那点时间而导致在相关条件上放松自己。
正因为益丰现在已经是包装水和方便面的第一品牌，所以就更需要珍惜这块来自不易的品牌，这个金身只会随着时间推移越来越珍贵，永不能破，食品安全就是红线。
益丰水业是张建川看的重点。
按照陈卫东他们的测算，初期溧阳水源基地覆盖镇江、南京、扬州、常州、南通、苏州几地，这几地的水业分
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