第176章：成长的阵痛 (第3/3页)
组好，谁干的活谁负责，清楚！”
新的分组制度第二天就开始试行。起初依然磕磕绊绊。老社员嫌新人笨手笨脚，教得心急；新人觉得老社员要求太严，压力大。但因为有“小组奖励”这个胡萝卜挂着，大家抱怨归抱怨，教和学的态度都认真了不少。凌霜不停地在各组之间巡视，协调关系，解决具体问题。
几天下来，效果渐渐显现。新人犯错明显减少，效率在经历初期的阵痛后，开始稳步提升。更重要的是，那种互相指责、互不信任的气氛淡了，取而代之的是一种“咱们组不能落后”的较劲心态。
晚上，凌霜在灯下给徐瀚飞写信，笔尖在纸上沙沙作响。她没有抱怨眼前的混乱和疲惫，而是像汇报工作一样，清晰地写了人员增加后的管理难题、出现的摩擦以及她试行分组责任制的想法和初步效果。信的最后，她写道：“……管理之事，千头万绪，方知不易。唯有以诚待人，以规理事，慢慢摸索。一切渐入正轨，勿念。霜。”
信寄出去没多久，徐瀚飞的回信就来了。信很简短，却一如既往地切中要害：
“凌霜：信悉。管理之难，在于管人。分组连带，责任到组，利益捆绑，此法甚合情理，亦可见你之成长。新老磨合，需时耐心，不必苛求一日之功。你可细察各组动向，及时调整，公平为首要。我在此一切安好，厂里新项目启动，略忙。凡事稳住心神，循序渐进。瀚飞。”
没有华丽的辞藻，只有冷静的分析和坚定的支持。凌霜反复看着“亦可见你之成长”那几个字，心里像被熨斗熨过一样妥帖。他总能读懂她文字背后的努力和焦虑，并给予最需要的肯定。她把信小心收好，感觉浑身又充满了力量。
成长的阵痛，是必然的经历。但只要有明确的方向、可行的方法和远方无声却坚定的支撑，这痛楚，终将化为前进的动力。合作社这艘船，在经历了一场内部的小小风浪后，调整了帆索，继续向着更深的水域驶去。