第一百七十九章 经验推广 全省践行 (第2/3页)
置档案，详细询问预售资金专户“全程闭环、专款专用”的操作细节；与市住建局、银保监局的负责人座谈，了解“三个一律”铁规的推行难点与破解之道；还召集了业主代表、房企负责人、施工单位开座谈会，倾听各方的心声。
在星河湾项目现场，督导组看到了“政府+银行+国企”三方共管的资金监管账户台账，每一笔资金的流入流出都清晰可查。组长指着台账上“3000亿元保障性住房再贷款配套资金”的标注，沉声问道：“黄市长，你们选定国企接盘，怎么确保不踩隐性债务红线？这可是全省推广的关键。”
黄江北递过一份《城市房地产融资协调机制项目白名单》，指着“市城建集团、安居集团”两条记录解释道：“我们严格遵照央行和住建部的政策要求，选定的两家接盘国企，都是非融资平台主体，无隐性债务、授信充足。收购资金不走财政兜底路径，而是通过专项再贷款+银行配套融资的组合，全部纳入预售资金专户封闭运行，优先支付工程款和农民工工资，住建、金融监管部门双全程督导，每一分钱都经得起查。”
他顿了顿，补充道：“这不是简单的‘国企托底’，而是市场化定价收购、法治化破产重整的路子。对资不抵债的项目，引入共益债盘活；对有价值的项目，国企接盘后引入专业团队操盘，确保项目能造血、可持续。”
督导组组长频频点头，在笔记本上郑重记下：“非平台主体、白名单准入、资金封闭运行——这三条，是镇南经验的核心要义。”
在学府苑项目的座谈会上，业主代表激动地说：“以前我们天天担心房子烂尾，上访、投诉都没辙。现在好了，国企进来后，工地天天有进展，公示牌上写得明明白白，什么
（本章未完，请点击下一页继续阅读）