第一百九十二章 医改见效 惠普民生 (第2/3页)
就得花不少。现在在家门口就能看上专家号，真是太方便了！”一位来看高血压的老大爷，握着***的手，笑得合不拢嘴。
与之相对的是，市区三甲医院的门诊量同比下降了三成，以往人满为患的候诊大厅，终于有了喘息的空间。那些原本挤在大医院看常见病的患者，如今都愿意留在基层，医疗资源紧张的困境，得到了明显缓解。
变化，更体现在诊疗行为的回归本真上。
市一院的内科诊室里，年轻医生王磊正在给一位感冒患者问诊。他仔细听诊、询问症状，又耐心叮嘱患者多喝水、多休息，最后只开了几盒普通感冒药。放在以前，这样的患者大概率会被建议做血常规、胸片检查，不为别的，就为了完成科室的绩效指标。
“现在绩效不跟检查、药品挂钩了，看病终于不用再想着‘创收’，只需要对患者的健康负责。”王磊笑着说，眼神里满是轻松。
医院的意见反馈箱，也成了名副其实的“民意直通车”。患者的每一条评价，都会被纳入医生的绩效考核系统，直接与工资奖金挂钩。
以往那种“小病大治、无病乱查”的现象，几乎销声匿迹。内分泌科的赵立明，如今也彻底转变了观念。他不再盯着开多少高价药、做多少检查，而是潜心研究病例，耐心跟患者沟通病情，还主动建立了患者微信群，随时解答大家的疑问。“现在靠技术和口碑拿绩效，心里踏实，患者的信任度也高了。前几天有个老患者还给我送了锦旗，这比拿多少绩效都开心。”赵立明感慨道。
变化，还体现在医保基金的使用愈发合理高效上。
市医保局的统计报表上，一组数据格外亮眼：试点期间，全市门诊次均费用下降15%，住院率下降8%，医保基金的不合
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