第四十六章 盛名登报，破格擢副处 (第1/3页)
自来水公司改制翻倍增值、全员增收、民生提质的巨变，并非局限于区级内部的小范围成果。
全区民生国企数十年从未有过的十倍增长、老旧业态的彻底涅槃、市场化改革的完美落地，加上全城供水管网全面升级、水务损耗大幅降低、群众用水满意度满分，一连串实打实的硬核成绩，层层上报，迅速引发市委、省委宣传部门的重点关注。
省市两级主流媒体组团下沉调研，深入厂区、走进运维一线、走访市民群众、座谈企业班子，全方位、多角度深度报道本次国企改制的标杆案例。
新闻专题接连刊发、电视专栏轮番播出，从省级报刊到市级官媒，纷纷点赞本区水务改革模式。报道重点评述：区自来水公司打破传统国企“保本守旧、靠补度日”的固化困局，以市场化改制为抓手，以资本赋能实业，降本增效、惠民增收、盘活国资，为全省民生类国企改革提供了可复制、可推广的成熟范本。
一时间，林烽和他操盘的水务改革，成为全省国企改革的明星样板。
在省市联合举办的改革先进典型专访会上，有资深媒体记者抓住关键细节，当众提问，直击外界最关心的敏感问题。
“本次企业改制能够突破重重旧弊、实现十倍增值，离不开管理层的市场化思维。我们了解到，你在此前企业改制中曾个人入股绑定发展，请问本次水务改制，公司高管是否参与持股、绑定企业发展？是否为改革成功提供了关键助力？”
问题直面焦点，在场一众区委领导、企业班子瞬间凝神注目。这类问题可大可小，回答含糊容易引发舆论猜忌，回答不当极易被过度解读。
面对镜头与众人目光，林烽从容坦荡、不避不躲，字字清晰、落落大方给出肯定答
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