「29」猩猩，你听我解释！（求推荐） (第1/3页)
第二天工作日。
李延均没有再遇到昨天练习生拥堵的情况，乘电梯到三楼。
隔壁的社长办公室关着门，猩猩居然迟到了，真是不像话！
“KaTalk”
拿出手机看了一眼，李延均抬眸再看隔壁，原来是误会了。
猩猩被李家栋喊去JYPE洽谈「应援棒中控」项目，J.Tune前身就是卖电子元器配件，先拉起一条中等产能的应援棒配件生产线快得很。
专利技术有李家栋支持，而JYPE负责产品开发和检测，双方各司其职。
算是把J.Tune雷点提前排除了，免得没能力的职员扎堆，影响JYP旗下艺人的发展。
工作室，李延均打开邮箱，查看昨天投递的工作邮件。
大部分投递邮件都石沉大海，倒也有两个意外惊喜。
“Cube、FNC…”
相比起FNC，Cube的回复邮件让李延均不得不多些考量。
Cube社长洪胜成是JYP早期的肱股之臣，2008年正式从JYP离职，全力经营Cube，两家公司来往密切。
2010年之前，Cube的练习生依赖于JYP输送，因此很多Cube艺人都带有JYP背景，最具代表性的是4minute金泫雅以及BEAST多位成员。
不仅是练习生的人脉纽带，JYP的男团2AM在2009年之前也是由Cube负责运营。
只是自2010年后，两家公司的竞争关系越来越明显。
随着环球音乐入股，Cube于2010年开始进入一段高速扩张期。
凭借BEAST、4minute，以及A-Cube旗下的Apink，Cube在音源成绩、专辑销量、打歌一位多个方面与JYP全面对打。
注：A-Cube为Cube子公司，独立运营Apink。
也是在这个时期，JYP处于WG闯美失败、2PM热度下滑的经营低谷，新女团MissA热度虽高却无法扛旗。
而Cube凭借强势的男女团成绩，一度被业内列入“准三大”。
甚至出现「Cube将挤掉JYP进入三大」的舆论。
眼下正是两家竞争最激烈的阶段。
李延均琢磨着Cube的用意，是真的对跻身三大有想法，还是单纯在市面外收词曲作品。
昨天猩猩男孩在办公室缠着他聊天时还提到：Rain郑智薰计划退伍后要签入Cube旗下，成立个人厂牌。
“这是要招大将啊…”
李延均轻轻敲着桌面，眼里闪过一抹戏谑：“想用远古时期的
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