第42章 星辉院线 (第1/3页)
第42章 星辉院线
1995年1月，农历除夕前三天。
凌之飞站在太子道办公室的白板前，上面用红色马克笔画着一张香港地图。七个圆点分布在地图上——沙田、荃湾、佐敦、旺角、深水埗、铜锣湾、北角——每个圆点旁边标着影院名称和月利润数字。七个圆点连成一条弧线，从新界一路蜿蜒到港岛东区，像半截星座悬在香港上空。
缺一个点。弧线就不闭合。
凌之飞用蓝色马克笔在铜锣湾和北角之间的空白处画了第八个圆点，旁边写下两个字：“湾仔“。
湾仔，他盯了大半年了。
德宝结业后，潘迪生将旗下影院分散出售。大部分被嘉禾吞了，但有几间因为地段或产权问题流入了市场。其中一间在湾仔轩尼诗道，原来叫“国泰戏院“，德宝时期改名为“湾仔皇室“。德宝结业后这间戏院空置了将近两年，业主是一个姓刘的老侨商，常年在加拿大，对香港的物业管理不上心，挂牌出售却无人问津——原因很简单，戏院建筑老旧，消防设施不达标，买下来还要花一大笔改建费用。
但凌之飞看到的不是建筑，是位置。
湾仔轩尼诗道，介于铜锣湾和金钟之间，周边写字楼密布，晚间消费人流旺盛。他的铜锣湾珠江在东边，北角星辉在西边，中间恰好缺一个节点。如果湾仔这间拿下来，港岛线就连成了三间——铜锣湾、湾仔、北角——从西到东覆盖整个港岛北岸的核心消费带。
前世凌之飞看过一篇关于香港院线分布的分析文章，结论是：港岛北岸的影院密度每增加一个点，区域票房总盘增长约百分之八，因为观众看电影的习惯跟距离成正比——离家步行十五分钟以内的影院，上座率比需要搭车二十分钟的高出近一倍。
1月中旬，凌之飞通过地产经纪黄生联系上了刘姓业主的代表——一个在湾仔开会计楼的中间人，姓周。
“凌生，刘生嗰间戏院，开价850万。“周会计坐在湾仔一间茶餐厅里，翻着文件，“不过间戏院空咗两年，漏水、电线老化、消防证过期，你买咗之后起码要花两三百万先可以用。“
“我睇过。“凌之飞喝了口冻奶茶，“700万，现金交易，一个月内完成。“
周会计愣了一下。850万挂牌两年没人买，现在有人出700万现金，还承诺一个月内成交。对一个常年在加拿大的业主来说，这简直是天上掉下来的好事。
“我要同刘生确认一下。“
“当然。但我等唔到太耐——如果刘生一个星期内覆唔到，我就去睇其他地方。“凌之飞故意施加了时间压力。
三天后，周会计打来电话：“刘生应承咗。700万，但你一个月内一定要完成交易。“
“冇问题。“
凌之飞挂了电话，在白板上湾仔那个圆点旁边写下了“700万“和“改建预算250万“。
总投入约950万。他手头流动资金四千万，花950万买第八间影院不会影响其他计划。而且这间影院翻新后，按港岛同类影院的运营数据估算，月利润可以去到六到八万——湾仔的消费力介于铜锣湾和北角之间，比北角略高，比铜锣湾略低。
2月春节过后，凌之飞请了工程师和消防顾问去湾仔
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