第二十六章 固本强基，行稳拓新 (第3/3页)
“但巡查中也发现一些隐性短板，需要提前纠偏、防微杜渐。部分偏远小型民生项目管护频次不足、细节把控偏弱；少数年轻干部存在经验不足、统筹能力欠缺的问题；个别企业新项目谋划偏向保守，创新力度不足，贴合城市高质量发展、智慧城建的新项目布局偏少，整体格局有待打开。”
林辰微微颔首，目光望向窗外秋风澄澈、井然有序的江城城区，语气平缓却字字有力，道出全域治理的核心逻辑。
“干事创业，攻坚易，守成难；突破易，固本难。一时的繁华是表象，长久的稳固才是根本。我们持续抓作风、优生态、护发展，最终的目的，不只是打赢几场攻坚硬仗，而是彻底重塑行业生态、完善治理体系、夯实发展根基，让规范成为常态、让实干成为自觉、让清风成为底色。”
“当下的平稳向好，是大半年从严整治、实干深耕的结果，来之不易、弥足珍贵。越是局势平稳，越要盯住隐性短板、薄弱环节、长远问题，主动补弱项、拓新局、提格局，不能满足于不出事、过得去，要追求过得硬、立得住、走得远。”
结合初秋固本拓新的发展大势，针对全市建设领域现存隐性短板，林辰立足监督护航、深耕治理、赋能发展的核心职能，精准敲定下一阶段六大重点工作部署，靶向施策、固本提质、拓新致远。
第一，深化基层根基提质整治。聚焦偏远项目、小型民生工程、城郊配套设施等监管薄弱区域，开展全覆盖专项排查，补齐管护盲区、监管死角，统一管护标准、规范履职流程，实现大小项目一体管控、城乡区域一体提质，全方位夯实全域建设根基。
第二，抓实干部队伍能力建设。针对年轻干部经验不足、统筹偏弱的短板，推行“下沉实训、一线练兵、以老带新、复盘提能”的培育模式，督促各级干部多下一线、多察实情、多解难题，在实战中积累经验、在履职中锤炼本领，打造一支作风硬、能力强、懂基层、善治理的干部队伍。
第三，赋能新项目创新谋划。督导各大国企跳出传统建设思维，对标新型城镇化、智慧城建、绿色基建、生态惠民的发展新趋势，大胆创新项目布局，多谋划前瞻性、标杆性、惠民性强的优质项目，杜绝保守躺平、重复建设、低效投入，以新项目、新布局、新动能推动城市发展提档升级。
第四，健全长效治理制度体系。结合全年督导经验、行业整治成效、基层治理实情，进一步细化工程建设、项目管护、作风建设、廉洁防控、民生服务全链条制度规范，把阶段性整治成果固化为常态化制度，以制度固成效、以机制管长远，实现治理闭环、长治长效。
第五，持续深化民生实事落地。常态化开展民情走访、民意调研，紧盯竣工项目后期运维、配套完善、环境提升、便民服务等群众关切，督促责任单位精准对接民生需求，微调优化细节、补齐服务短板，真正做到工程建一处、民心暖一片、发展进一步。
第六，护航企业高质量稳健发展。持续优化营商环境，主动靠前服务，精准对接企业人才培育、技术升级、项目谋划、要素保障等核心需求，协调职能部门破解发展堵点难点，为国企提质增效、拓新突破、转型升级提供坚实保障，激发市场主体内生动力。
六项部署层层递进、务实精准，兼顾固本补短、提质增效、队伍锤炼、制度完善、创新拓新、民生深耕，既守住了当下平稳向好的发展大局，又破解了隐性短板、补齐了长远弱项，为江城下半年高质量发展筑牢根基、拓宽格局。
周秉山逐条领会、认真记录，当场表态即刻统筹纪委工作力量，细化分工、压实责任、下沉片区、逐项落地，从严从实抓好专项排查、作风提质、能力建设、项目护航、民生服务各项工作，全力守护江城风清气正、稳中有进、持续向好的发展大局。
秋风浩荡，砥砺前行；根基扎实，步履从容。初秋的江城，褪去燥热、沉淀沉稳，全城上下无浮躁之声、无懈怠之风、无乱象之扰，处处皆是深耕细作、务实笃行、蓄力谋远的实干氛围。
市直机关单位坚守为民初心、紧绷作风之弦，以严谨务实的治理能力、精准高效的政务服务，深耕基层、补齐短板、护航全域；全市国资企业沉心静气、固本强基，以精益求精的建设标准、规范长效的管理体系、勇于创新的开拓姿态，夯实发展根基、拓宽发展格局；无数一线从业者坚守岗位、履职尽责，默默守护城市建设成果，用心用情完善城市功能、增进民生福祉。
中联投集团始终以标杆之姿领跑前行，不骄成绩、不怠现状、不惧挑战，持续向内夯实管理根基、锤炼队伍作风、补齐发展短板，向外拓宽布局、创新模式、赋能民生，以国企担当深耕城市沃土，以实干品质筑牢发展底气，稳稳扛起江城城市更新、基建提质、民生改善的核心重任。
大半年的风雨淬炼、数轮的作风整治、持续的深耕细作，彻底重塑了江城的行业生态与干事格局。规矩已成常态、实干已成底色、清风已成主流、惠民已成初心。这座城市的发展，不再追求一时的轰轰烈烈，而是沉淀为久久为功的稳扎稳打；不再依赖阶段性的攻坚突破，而是依靠常态化的固本强基、长效精进。