第二百零六章 联勤机制，只有活下来才有资格论输赢 (第1/3页)
会议室内。
后勤部众人噤若寒蝉，站在后面一声不吭。
诺大的军区，数万人的部队，后勤方面或多或少都会出现一些冗杂的程序，要说彻底精简基本不可能。
有些事情，不是说降低成本这么简单。
更何况，部队作为国家暴力机构，本身很多东西就不讲究成本。
但话是这么说啊。
这些问题不摆到明面上，那就是认真负责，冗杂却也条理清晰。
可摆到台面上，就会变成后勤数据僵硬，教条主义刻板，没有变通更没有灵活性。
王松合尴尬的起身，从行动上制止了陈默后面的话语。
而在场的其他参谋，则是像看外星人一样，看向陈默。
因为除了王师长外，在场绝大多数人都知道，陈默是刚调到后勤统计处，还没过去真正学习呢。
就通过一组数据，硬是把后勤部给折腾到差点散架。
这份威力，不低啊。
“这年轻人理解事物的思维逻辑，就是跟我们不一样。”
参谋长秦全安背着手，说不上来他是高兴，还是恼怒:“陈默同志说得对，无论是从数学思维还是从保障思维出发，后勤从安排上，确实存在着不容置疑的问题。”
完了！！
听到参谋长这么一说。
会议室内，发际线明显守不住阵线的一众参谋，脸色灰败，紧抿嘴唇，久久未语。
后勤部的人肯定是不乐意被整顿，但陈默今天的行为若是放到部队运输营内。
怕是很多干部都要鼓掌叫好。
因为很多教条主义，对于真正需要跑腿运输的战士来说，纯属是瞎折腾。
而陈默敢在会议室这么讲，无非就是打算提前捅开了后勤和联勤机制的区别。
他又不憨。
知道什么话该说，什么话不该说，而信息化营，早晚要采用联勤供给机制。
要不然，一个营级单位，炮兵不管步兵，装甲兵不管机步兵，各供各的，就像现在的联合营，那还玩个屁啊。
短时间内没问题。
可要是打仗真打得紧了，坦克营去后勤仓拉炮弹，宁愿空车来往都不愿意给炮兵捎带，矛盾早晚都要爆发。
当然，这种事情很多时候也不怨部队的人，而是后勤的人就不吃你那一套，按规定就是按规定。
空跑十趟也是规定。
188师的人，就是不能替装甲六旅的人领取，陈默是借这个机会，把后勤的问题给捅开。
也就他现在说得不算，否则，目前的联合营，陈默会进行一场从头到尾的改革。
还是那句话，任何的改革和创新，都是被逼出来的。
从来都不是有人发现，或者有人建议就能得到大范围的支持。
就拿这次的信息化实验来讲。
若是陈默不定三月之期，若是京都军区不突然横插一脚，光培训估计就得一年半载。
到时候再慢慢考虑组建部队，实验，一套流程操作下来，起码两三年打底。
陈默哪有那么多时间去浪费啊。
现场沉寂了片刻。
秦参谋长摆了摆手:“去，你们统计处把最近一年的数据做个报告，明天下午之前摆到我的办公桌上。”
“整改方案，一周之内我要看到。”
“是！”
统计处处长董占伟挺了挺身板，他扭头看了一眼，后面自家单位的那帮参谋。
众人当即领会，脸上挂着一副悲天悯人的姿态，麻溜的退出会议室，匆忙的去准备了。
一年啊。
特么的，光是一个月的数据都足够庞大，一年下来那数据堪称海量。
统计处负责集团军演习物资调度，分配和运输。
说是全军区阶段性最忙的单位都不为过。
哪怕没有这次，联合营要去西北参加军演的事，统计处日常加班也属于常态，这是一个每天不是在统计数据，就是前往统计数据路上的单位。
人员统一由理工科毕业生构成，一个文科的都没有。
正经的钢铁直男部门。
说起来有些好笑，在很多军区，后勤部统计处能不能评选单位先进，都不用看工作方面。
直接看发量就能决定。
打比方说，那些发量全秃的类型，该同志一看就是优秀统计军官，任劳任怨，堪称部门楷模，军区先锋，需要号召全体学习。
秃一半的那种，多少也算是个潜力苗子，值得全力培养，未来可以担负更多重任，直到成为优秀统计军官。
秃一点的，那很显然，在这种工作量大，时常要加班的单位，明显是存在着重大咸鱼思想，需要部门教导员务必时刻督促该同志奋发向上，矫正混日子，随遇而安的不负责心态。
总之，在这个单位，头发多了都不好意思出门跟人打招呼。
结果现在。
陈默几句话，造就了整个统计处又一轮高强度工作。
可以说，他是凭借一己之力，至少能让整个部门的干部，头顶多秃一大片。
言归正传。
统计处的风波还没停歇。
时间来到了晚上用餐阶段，基地内没什么好招待的，秦参谋长和张副院长，在会客室接待王松合。
至于机动的联合营，中午没吃饭，晚饭总得吃啊。
机动的各连被下令修整一个半小时，用来吃饭。
至于陈默，连晚饭都没来得及打，就被罗主任给叫到了办公室。
罗耀武进屋，大马金刀的往椅子上一坐，抬头虎目扫了陈默一眼，也不开口让他找地坐了。
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