第722章 能力的边界 (第2/3页)
如果你真的这样想，那我们应该要以身作则。
严格执行八小时工作制，除了对於那些要和地外工作人员联系的工作，像和蟾宫基地，近地轨道空间站，绕月轨道空间站这些沟通的工作岗位。
其他都可以采用八小时工作制。
人不够，那就招人。
现在有人工智慧帮助，加人之後他们在基於集团资料库的人工智慧帮助下，也能很快融入工作中。
包括我们从来都没有面向C端的工厂，我们的工厂其中一部分可以按照八小时工作制来。
除了这些，我们可以约束我们的合作夥伴，我们的上下游企业，他们也得跟进。
我知道，他们想要实行八小时工作制不太现实，因为有太多半导体工厂了，他们必须要靠二十四小时轮转，才能追求尽可能高的良品率。
那麽他们就从严格落实加班工资，工资不再区分成绩效工资和基本工资，然後加班费就只按基本工资算，实际上加班工资压根就不是真实工资的1.5倍。
苹果能严格管理他们全球的供应商，我们也同样应该做到。
其实我一直想提，只是之前没有合适的机会，既然这次你提到了这件事，那我想我们应该要做点什麽。
如果这个国家最卓越，最赚钱的公司都不提出更高要求，推动社会走向合理化，那谁来做这件事呢？」
林燃默然。
这就是社会潮流影响思想，思想影响行为。
无论是在六十年代，还是在现代，林燃所处的环境都没有什麽劳动环境保障可言，六十年代，大家讲究的都是效率，都是把活干好。
六十年代的阿美莉卡和华国很类似，像波音、通用这些地方严格落实了八小时工作制和加班费之类的福利，但你把视线放到小公司之後，会发现这些地方压根就没有什麽劳动保障。
当你再把视线抛向密西西比州农场的黑人农民，那你和他说劳动保障，更是在开玩笑，他甚至都听不懂你在说什麽。
思潮决定了，林燃知道我们应该要怎麽样，他只有一个模糊的概念，但具体到行动上，他只会觉得我们把工资打满就够了，我们尽可能给员工多发钱就够了。
更进一步？他想不到，任何人都有自己的思想局限性，他的经历决定了，如果没有人点出来，他自己是意识不到的。
李小满不一样的地方在於，她成长於纽约州，白左思潮影响深远的纽约都市圈。
她会天然有这方面的意识。
「那你觉得我们应该要怎麽做？」林燃问。
李小满反而问林燃：「阿燃，这要看你有多少决心。
你要面对的是一个空前阻力的集体，你需要做的是让过去从未停歇过的阿波罗科技战车给慢下来。
我们要付出的代价是庞大的。
你有没有这个决心，才决定了我们要不要这麽做。」
林燃直视对方：「具体展开说说。」
李小满解释道：「我们自己内部完成，很容易，只需要通过当前的考核，一道指令下去，过了八小时工作时间，就直接让大家下班，办公区断电。
再把VPN给断了，员工们回家也没有办法继续工作。
这是很容易的一件事，难的在於推动外部供应商的配合和妥协。
这会影响到他们的切身利益。
供应商不妥协，那我们就换人，重新培养愿意这麽做的供应商。
为了成为阿波罗科技的合作夥伴妥协的供应商肯定有，无非是规模大小。
那我们要重新培养这些供应商，需要时间。
哪怕只是杀鸡做猴，只是更换部分的供应商，那也需要时间。
但我们很核心的合作夥伴，他们不是那些需要靠我们一年几个亿订单活着的小厂。
这些企业自己就是规模数千亿，甚至上万亿的庞然大物。
华为、小米自然不用说，再往外延伸还有航天口的
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