第722章 怎么定价？ (第2/3页)
陈浩照着前世苏宁、国美等电器品牌走的路走。
在各大城市布局门店，做销售网络。
这样才能掌控主动权，去国营电器品牌谈合作的时候才能成功，甚至还可以凭着这些门店，跟国外的品牌谈合作。
直接把中高端市场给占领了。
互联网热潮来临前，线下门店的市场是非常好的，能赚得盆满钵满，哪怕互联网的浪潮过来后，还是有不少人保持到线下去看电器，去买电器的习惯。
眼见为实，担心互联网上买的东西跟实际看到的不一样，或者是在运输的途中发生磕碰，虽说能退换货，但终究是麻烦，所以也愿意到线下去买电器。
门店布局是很有必要的。
“还能让他们主动过来找我们？”李科成说道，“这些国营单位都牛气的很，虽说即便是厂里的领导，很多事也做不了主，但他们仗着有国营职工的身份，从来不将外头的人放在眼里。”
“跟他们打交道是最累的，得要说好话，捧着他们才行。”
他有过这方面的酸楚。
国营饭馆、国营厂，都是类似的情况。
明明是给他们钱赚，但去找他们谈合作的时候，对方盛气凌人，甚至可能连见面都见不到，眼里的那股蔑视，让人的自尊心被按在地上摩擦。
想起来就不舒坦。
“垄断就是这样的，任何经营，只要垄断了，就属于卖方市场，而不是属于买方市场，哪怕你过去买东西，给他们钱赚，他们也会自视甚高，盛气凌人。”陈浩道。
“计划经济不就是这样的吗？这些国营厂仗着只有他们能生产产品，怎么售卖也是计划着来，压根不用他们担心市场，他们自然不愿意主动开拓市场。”
“而且卖多卖少，跟他们没有多大的关系，卖多了他们得不到什么好处，卖少了他们工资照拿。做计划外的市场，还得要跟上面的领导去沟通协调，说不得被领导一顿批，属于节外生枝，给自己找麻烦。”
茅台酒这样主动开拓市场的终究是少数，用老
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