第1212章 徐平的烦恼 (第2/3页)
如何协调其他项目的资源优先保障此战略项目？
如果是客户关系瓶颈，需要哪一级别的领导出面沟通？
所有的决策，必须形成明确的“会议纪要”，白纸黑字写明“什么事”、“谁负责”、“何时完成”、“验收标准”，并指定跟踪闭环的责任人。
这一切的核心理念，都完美体现了华兴深入骨髓的“让听得见炮声的人呼唤炮火”和“班长战争”思想。
片区联席会议，就是确保炮火能够被准确、及时呼唤到，并输送到位的核心机制。
它不是清谈馆，而是作战指挥部，是资源调配中心，是问题解决终端。
陈默的笔尖在纸上快速移动，勾勒出会议可能涉及的几个核心争议点和潜在的决策方向。
他对5G技术本身有深厚的理解，对华兴的产品和解决方案优势也了然于胸，但他更需要发挥的，是那种穿透复杂表象、抓住问题本质、并敢于在信息不完全对称的情况下做出果断决策的能力。
窗外，香蜜湖的夜色愈发深沉静谧。
对陈默而言，一场没有硝烟却至关重要的商业战役的前奏，已经在这间安静的书房里悄然响起。
......
几乎是在陈默于香蜜湖的书房中，对着笔记本梳理欧洲之战思路的同一时间，华兴总部A区大楼。
大部分楼层的灯光已然熄灭，只剩下安保巡逻的微弱光点与应急指示灯在长廊中还亮着。
整栋大楼沉浸在加班浪潮褪去后的宁静里。
然而，在这一片静谧的黑暗中，轮值董事长徐平办公室那扇宽大门扉下的缝隙里，依然透着光。
一个身影，穿着朴素的深色夹克，步履沉稳地走在空旷的走廊里。
正是郑非。
他刚刚结束了自己在楼下研发区域的一场小型讨论会，习惯性地在离开前，仰头看了一眼这栋象征公司核心的建筑。
徐平那一点孤灯，吸引了他的目光。
他略一沉吟，改变了直接下楼的路线，乘电梯来到了对方楼层。
走到徐平办公室门口，他抬手，用指节不轻不重地敲了三
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