第二十三章 造风 (第1/3页)
“从市场补贴和融资节奏看，整个时间表分三段。”
头脑风暴讨论，有不同意见是好事，矛盾中出现推进。
酒店套房客厅，谢可逸左手臂架着笔记本电脑，右手持水性笔在可移动白板上写数据。
方知非和郑盛方两人合用一台笔记本同步记录，老程用手机九宫格打字飞快，宿桦铅笔配A4纸，纸上印着酒店logo……
首阶段两个月，快影平台端在前15天内上线直播间购物车，前30天内完成技术优化。
“技术上实现不了。”老程面无表情。
宿桦沉声道：“复用现有娱乐直播技术，支付功能外接微信，跟云服务商合作处理用户下单峰值……”
“电商是不是要有物流动态管理？售后功能，划分独立的电商流量池，包括第三方商家入驻功能，从产品立项到上线，最起码三个月。”老程扳着手指强调。
宿桦不置可否，略作思索在纸上写下数字——四十天？
他按照关键技术落地，跑通直播电商功能规划，老程则计算完整产品开发的流程时间。
抽调百人团队同步开发，算上外包团队，加班赶工四十天足够了，上下浮动五天之内。
谢可逸不纠结，默契略过产品部分，进入下一环节：“主播和供应链端，在首阶段第15天，开始直播配合平台端测试功能，用户转化率。”
“主播这边直播节奏得控制，观众最开始要有适应期，我估计每周最多一两场直播，多了会掉粉。”郑盛方发挥专业判断。
谢可逸抬了抬手中水性笔：“具体看你们团队执行，跟市场补贴协同。”
“测试用户转化率，选品便宜的日用百货，容易拉新。”郑盛方提出建议。
谢可逸点点头：“首阶段第三十天，进入用户冷启动阶段，仿照电商平台拉新活动，打补贴，首阶段结束达成50万用户，5000万交易额。”
方知非操作电脑调出他做的财务模型，看到上面标注的相应数据不由会心一笑：某电商平台的获客成本10—15元区间……
就是拼夕夕，利用微信巨额流量砍一刀，社交裂变下沉市场。
获客成本低的令人发指，不到传统电商的20%！
虽然这个数据一看便知姓甚名谁，但清湖投资了拼夕夕，谢可逸没办法直接写名字，用某电商平台描述形容，合规监管常规操作。
快影同为下沉市场流量，考虑到电商直播新颖性，用户消费习惯等因素，财务模型跑出来的获客成本是30元左右。
当然，只是流量、补贴，客户端的直接成本。
其他还有供应商款项，技术开发、主播薪酬……
“5000万，第一阶段的
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