第 536章 大后勤（求五星好评，数据好差啊，读者大大们） (第2/3页)
己的技术水平和质量管理？
当我们成千上万套被服的需求下达，要求尺寸精准、面料耐磨、填充均匀，这会不会促使纺织行业改进工艺、建立更严格的生产标准？
这就是‘以军带民’——用军队这个最‘挑剔’的用户，带动民用产业向高精度、高可靠性、标准化方向迈进！”
他顿了顿，继续阐述：“那么‘以民促军’呢？
反过来，如果一个国家拥有强大、标准化的民用工业体系，遍布全国、管理规范的仓储运输网络，
反应灵敏的物资调配系统，以及大量受过基本技术训练的产业工人同志们。
这意味着什么？”
他目光炯炯地看着学员们：
“这意味着，一旦进入战时状态，我们可以在极短时间内，将民用工厂转为军品生产，将民用卡车编入运输序列，将技术工人征召入伍补充技术兵种！
一个强大的民用经济基础，是军队战时扩张和持续作战能力最深厚的源泉！
这就是‘以民促军’！”
这时，一位戴着眼镜、显然是参谋出身的学员举手提问：
“陈教员，我理解您的意思。
但这里有个矛盾：军队要求高度统一和专用，而民用生产追求的是成本和市场适用性。
如何解决这个矛盾？
难道要让全国的工厂都按照军标来生产暖水壶吗？”
“问得好！”陈朝阳赞许道，这正是他希望引出的深度思考，
“这就涉及到‘军民融合’的精髓，不是简单地让民品达到军标，或者让军品降低标准，而是要找到那个‘结合点’，
建立一种‘平时为民，急时转军’的弹性机制和标准体系。”
“比如，”他举例说明，“我们可以推动建立一种‘基础通用标准’。
汽车的轮胎螺丝、发动机的基础接口、无线电的某些基础频段和协议，
是否可以制定军民两用、或者极易转换的国家强制标准？
这样，民用卡车在生产时，就潜在地具备了满足军事后勤需求的基因。
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