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第386章 我要的人才!管理人才!

    第386章 我要的人才!管理人才! (第3/3页)

,是在事业部内部设一个归口,把日常管理事务集中处理。」

    「这样不仅我们工作效率、协作效率能提升,公司职能部门也能轻松不少。」听完刘从容的解释,郝运心中已经了然。

    当初他设立图文事业部、影视事业部,包括让赵秘书走到台前来管业务,也是希望各个业务部门负责人,不要因为屁大点事儿就来找自己,可以去找刘从容、龚伟。

    刘从容、龚伟决定不了的,再去找赵秘书。

    这种变革,其实已经下放了不少权力了。

    但……

    谁也没想到公司发展的这麽快。

    在成立事业部以後,杂志部不仅成立了新杂志《体育时报》,《看天下》的销量也在疯涨。

    随着煤运印刷的设立,图文事业部的业务规模已经非常庞大了。

    他们现在需要更多的自主权,来确保事业部整体的运营了。

    对於这个要求,郝运其实是无所谓的。

    但现在赵秘书负责管理,郝运也不好直接发表意见。

    他转头看向赵秘书:「你觉得呢?」赵秘书收回停留在刘从容脸上的目光,想了一会儿。

    刘从容说的这些情况她心里有数,图文事业部刊印量和铺货规模近一年的增长速度,财务部的数据报表上写得清清楚楚,管理压力确实到了该松绑的时候。

    最後,赵秘书说:

    「郝总,图文事业部的情况确实属实。」

    「目前的管理流程跟不上业务扩张的速度,运营效率受影响是客观事实。」

    「在事业部内部设立运营中心,把日常审批归集处理,逻辑上可行。」

    她顿了一下,抬起眼,语气平稳但措辞精准:

    「我同意这个要求,但有一个前提。」

    「事业部拿到人事和财务权限之後,所有经营动作仍然受公司本部职能部门监管。」

    「财务需要定期报备,大额支出必须上报公司财务部审批。」

    「人事变动同样遵循公司统一的监管规则。」

    刘从容点了点头:「赵总监,这套约束条件我完全同意。」

    「事业部的发展离不开公司其他部门的支持!」

    「将日常权限、重大事项分开,这样既能解决效率问题,又不会打乱公司的管控体系。」

    郝运听完,默默点了点头。

    赵秘书的约束条件说得很清楚,刘从容也认了,剩下的事没什麽好纠结的。

    「行。」

    「运营中心的事就这麽定了,权限可以下放。」

    「还有什麽事吗?」

    刘从容笑了笑:「还有一件事,郝总,图文事业部想布局出版业务。」

    出版业务?

    这让郝运和赵秘书都愣了一下。

    图文事业部又要布局新业态了?!刘从容把《看天下》和智库目前的困境简要介绍了一遍,又把梁飞燕在会议上提出的三条路径说了出来。

    国资挂靠风险太大,居间合作收益微薄,这两条都不值得花力气。

    最可行的是收购境外出版社……

    在境外注册全资控股的出版机构,境外出书之後走引进流程在国内落地。

    「智库的专家学者出书需求越来越大,没有自己的出版资质,优质版权就会持续流失。「

    「收购境外出版社需要资金投入,也是公司重要的战略布局。」

    「所以,我来徵询一下郝总和赵总监的意见。」

    郝运端着茶杯,没有马上说话。

    但刘从容看得出来,郝总的表情跟刚才谈运营中心的时候不一样。

    谈权限下放的时候,他先问赵秘书意见再做决定。

    但谈到花钱——他的眼神已经亮了。

    郝运直接拍板了:「可以呀!」

    「收购境外出版机构是吧?」

    「没问题!」

    「这个你自己做主就好。」

    「海外出版社和国内参股合作两条线同步推进,找到合适的直接跟我报方案。」

    赵秘书:……

    不知道是不是自己的错觉。

    她总觉得郝总对花钱这件事,有一种莫名的热情?

    算了,管不了。

    与其拦着他,还不如把精力留着盯刘从容後续的财务报备。

    得到了郝运的同意,刘从容起身告辞离开了。

    赵秘书也起身准备离开,郝运叫住了她。「等一下。」

    「图文事业部这套运营中心的模式,我觉得是可以再研究一下的。」

    「公司规模越来越大……」

    「你手下的财务部、人力部、综合部,不可能每个业务都能覆盖到。」

    「影视事业部,包括未来可能成立的音乐事业部,迟早也是要分权的。」

    「老刘,这属於来探路的。」

    「当然了,这是大势所趋,你也要适应,让公司的职能部门,承担更多的管理职责,而不是事务性工作。」

    赵秘书沉默了几秒。

    她是中科大财会科班出身,cpa持证,对公司治理结构的演化逻辑再清楚不过。

    企业做大了,业务线变多了,集权管理的边际效率必然下降。

    适度分权,既能给业务单元松绑,也让总部从琐碎的日常审批中脱身转做战略管控。

    对於郝运的提醒,赵秘书微微颔首:「郝总,不管是各事业部层面,还是公司层面,都要扩充管理人才队伍。」

    「分权不是把权力放出去就完了。」

    「公司层面需要更强的财务管控、审计、内控体系,事业部层面需要专业的运营管理团队。」

    「现在咱们的管理队伍,人才缺失非常严重,根本无法承担这麽多部门的协调和监管工作。」

    「更不要说以後业务线进一步拆分了。」

    郝运放下茶杯,笑了:「记在心上了,你辛苦了,下个月开始给你加薪。」

    赵秘书一脸无奈。

    「郝总,这不是钱的问题。」

    「我要的是人才!」

    「管理人才!」
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