第767 章 集团化改造 (第2/3页)
，我基本就不再过问。
这里面基于两点，一是我个人比较懒，不想管这么多乱七八糟的事情，二是我所选择的人手，都是基于八字、面相等，确信这些人未来有很好的运势，而我借助这些人的运势，自然也可以水涨船高。
可罗阿姨的提醒也不是没有道理，摊子大了，风险也就不可控，而个人运势的好坏，也不代表事情的全部。
就算这些人不会反手把我卖了，可万一出了其它什么事情，我还是会受到牵连的。
正在我琢磨这件事的时候，陆砚宁开口说道：“你这性格，不喜欢也不适合亲自参与日常管理，但不亲自参与不等于不关注，整个业务盘的控制权还是要攥在手里。
这就如同如同放风筝，风筝放出去，但是线要在手里。
经营团队可以放开手脚拓展业务，可航向、止损、重大取舍的决定权，始终由你掌握，或者说由你来决策。
你现在摊子铺的有点大，而且横跨多个行业，我建议可以新设控股集团，将文始药业与你投资的几家关联公司纳入旗下，搭建母子公司架构。
法律上，各主体独立法人，规范运营下能够实现风险隔离，单一主体的债务、诉讼风险不会轻易蔓延至其他板块。
同时依托股东权利、章程约定，把对外担保、大额投资、资产处置、股权变动等核心权限收归集团，日常经营授权子公司管理层，规避过度干预。
尤其是在财务上，要便于统一核算标准、实施定期报送与内审，通过合并报表看清整体现金流与盈亏状况。
经营层面，实现经营权下放、控制权上收。
一线保持灵活度，集团保留监督、考核与重大事项否决权，后续融资、引入投资方、资产整合也有更合适的载体。”
“……”
擦，大概意思明白，具体内容没有听懂！
上班的时候，陆砚宁一般喜欢穿商务休闲装，精致干练，配合她那天生的容貌和生人勿近的气质，压迫感十足。
但是回到家后，她喜欢换上一身宽大柔和的运动服，整个人缩在衣服里，反而有种“小小”的感觉。
她盘腿坐姿沙发上，整个人缩成一团，双手缩在衣袖里，长长的袖子耷拉在前面，感觉整个人像是凭空小了一号，看上去甚是可爱。
（本章未完，请点击下一页继续阅读）