第五十八章 两参一改三结合 (第3/3页)
将这个被实践反复验证过行之有效的管理思路推行下去。
这套管理模式在特定的历史阶段，确实极大激发了生产热情和技术创新，虽然后来随着市场环境和产业结构的变迁，它逐渐被更灵活的管理体系所取代，但在眼下百废待兴、百业待举的大建设初期，它就是打破旧有束缚、释放生产力的最优解。
它能让新中国的工业成长大幅加快，能让工人们更快地过上好日子。
而底下的工人们自然不明白蒋凡这超越时代的深谋远虑，安静了片刻后，又开始小声地犯着嘀咕：
“工人参与管理？这咋参与啊？咱大字都不识一箩筐，连个图纸都看不明白……”
“就是啊，还说干部也参与劳动，那意思是何厂长以后也得来咱们车间光膀子抡大锤？”
“没了工头，那每天谁来安排干啥工序？万一出了岔子，这锅算谁的？”
蒋凡任由这些嗡嗡的议论声发酵。
等到声音逐渐小了，他才再次开口：
“大伙儿是不是觉得，我这话听着有些虚？是不是觉得咱工人识字少，根本管不了这偌大的厂子？”
底下有人讪讪地挠了挠头，干笑了一声，没敢接话。
蒋凡收起笑容，正色说道：
“大伙儿不要有顾虑，咱们新阶段的工厂和从前大不一样了。从前是东家说了算，大伙儿是扛活的、是听吆喝的。”
“但如今，厂子是大家的营生，大伙儿流汗出力，不就是为了让这厂子越转越顺、让自家的日子越过越踏实么？”
“不识字？没关系！厂里给咱们办夜校、搞扫盲，没有技术、不懂管理？咱们就边干边学！大家伙都在这机器前头摸爬滚打了大半辈子，手上的硬功夫谁比谁笨？只要给你们机会，咱工人阶级照样能把工厂管得井井有条！”
“所以大伙不要担心，以后在车间里，咱们互相监督、互相进步、互相帮助！”
“我、旁边的周工程师，甚至是厂长，我们都会经常下到这个车间里，跟着大伙一起流汗、一起想办法，谁有什么改进生产的好主意，随时提出来！”
“不要觉得不好意思，我们所做的一切，都是为了鞍钢，为了咱们的新中国。”