第二十八章 闭环清零，久久为功 (第2/3页)
跑行业，越要自我加压、自我革新、自我提升，绝不能躺在功劳簿上松懈躺平。
自专项整治启动以来，中联投集团始终坚持最高标准、最严要求、最实举措，全面推进全域整改闭环工作。张怀安亲自带队下沉城乡各个项目点位，不分大小、不分远近、不分新旧，逐段核验整改成效，逐点排查残留隐患，逐项完善管护机制。对于所有排查发现的细微弊病，不仅做到立行立改、彻底清零，更坚持举一反三、全域自查、源头堵漏，杜绝同类问题重复出现、反复滋生。
针对集团以往运维管理中存在的重主体、轻附属，重城区、轻乡镇的细微偏差，张怀安直接优化集团项目管理体系，重构全域运维管护架构，将城郊乡镇、村组小型配套项目全部纳入核心管护体系，统一调配管护力量、统一拨付管护经费、统一落实管护责任、统一考核管护成效，彻底抹平城乡管护差距、大小项目标准差距。
与此同时，集团内部开展新一轮作风肃整、思想纠偏工作。重点整治管理层重亮点、轻末梢，重成绩、轻短板，重台账、轻实效的片面履职思维，反复强调：国企担当不在于打造多少标杆亮点，而在于守住多少民生细节；不在于一时的攻坚突破，而在于长久的常态坚守。要求全体干部职工彻底摒弃浮躁功利心态，树立精益求精、久久为功、扎根细节、深耕民生的履职理念。
在整改闭环、作风肃整的基础上，张怀安同步推进企业创新拓新工作。依托本轮专项整治暴露的发展短板，主动调整项目谋划思路，牵头技术团队深度调研江城城市更新、智慧市政、生态提质、便民服务升级等民生刚需，主动摒弃传统老旧项目模板，开始布局智慧路灯改造、城区海绵城市升级、河道生态修复、老旧片区智慧安防配套等一批新型标杆项目，打破企业长期以来的路径依赖，打开全新发展格局。
集团人才培育、成本管控、物资保障、流程优化等各项常规工作同步提质升级，全方位适配精细化治理、高质量发展的全新要求。青年技术骨干持续深耕一线、实战练兵，快速补齐实操短板、提升统筹能力；财务、物资部门进一步细化全周期管控机制，压缩非必要损耗、盘活存量资源、优化资金配置，为企业长效稳健发展筑牢根基。
在中联投的强力示范带动下，全市各大国资企业纷纷对标看齐、主动整改、全域提质、创新谋变。以往保守僵化、安于现状、粗放管护的行业风气彻底扭转，取而代之的是精益求精、务实笃行、主动破局、深耕长效的全新业态。各家企业不再满足于不出问题、平稳运行，而是主动找差距、补短板、优机制、拓新局，以更高标准、更宽格局、更实举措推动企业提质增效、转型升级。
政企联动的协同治理体系也在本轮专项整治中愈发成熟完善。市直各职能部门持续靠前服务、精准赋能，简化审批流程、优化要素保障、破解基层难题、打通治理堵点。住建部门全程指导项目精细化管护、标准化整改；应急部门常态化开展安全隐患复核清零；城管部门联动推进市容环境、施工遗留、市政配套提质；发改部门精准指导企业新项目谋划、立项、布局。各部门各司其职、协同发力、紧密配合，形成上下贯通、左右联动、全域协同的治理闭环。
历经一轮全覆盖排查、精准化整改、深层次复盘、体系化完善，江城建设领域的细微弊病彻底清零、末梢短板全面补齐、作风漏洞有效封堵、发展短板逐步破解。全域工程管护实现标准化、常态化、精细化，干部队伍作风愈发严谨务实、履职能力持续提质升级，行业生态愈发风清气正、规范有序，城市建设治理彻底告别粗放式、阶段性、运动式整治，迈入精细化、常态化、长效化的全新治理阶段。
江城全域整改落地、闭环清零、新风成型、大局稳固的完整态势，经由纪委督查专班全面复盘汇总，形成详实完备的专项工作报告，准时报送至林辰手中。
秋日午后，阳光通透，清风入室。林辰端坐案前，逐字逐句翻阅厚厚一叠整改台账、复核报告、民情反馈、干部履职记录，神色沉稳、心境明朗。本轮专项整治，没有轰轰烈烈的声势，没有大刀阔斧的震荡，却精准破解了长年以来悬而未决的末梢治理难题、细微作风顽疾、保守发展短板，真正实现了小切口整治、深层次提质、根本性固效。
周秉山站在一旁，语气笃定、神色释然，郑重汇报本轮专项整治最终成效。
“林专员，全市细查微弊、肃整新风专项整治已全面完成闭环清零。全域所有排查出的末梢短板、细微弊病、管护漏洞、作风问题，已全部整改到位、复核通过、销号归档。城乡项目管护标准彻底统一，基层末梢监管盲区全面消除，年轻干部履职能力显著提升，各大国企项目谋划思路全面拓宽、创新力度明显加大。目前全市建设领域秩序井然、风气清正、细节扎实、民心安稳，各项工作全部步入常态化长效治理正轨。”
林辰缓缓合上报告，抬眸望向窗外井然有序的江城城区，目光澄澈深远，语气平缓却字字有力：“整治清零只是阶段性成果，久久为功才是终极目标。我们治理行业、整顿作风、夯实根基，从来不追求一时的热闹、一时的成效，而是要通过一轮轮整治、一次次复盘、一项项完善，把临时举措固化为常态制度，把阶段性成效转化为长效优势。
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