第14章：创业萌芽，壮志初燃 (第3/3页)
造菜品。
然而，竞争对手也不会坐以待毙。他们纷纷降价促销，吸引顾客。朗日的公司面临着巨大的压力。
“我们不能跟着他们降价，这样会降低我们的利润。我们要靠品质和服务来吸引顾客。”朗日坚定地说。
但市场的反应并不理想，顾客们似乎更看重价格。公司的客流量开始下降，朗日心急如焚：“难道我们的努力都白费了吗？我们的特色为什么吸引不了顾客？”
面对市场的困境，朗日和他的团队并没有放弃。他们开始深入分析竞争对手的优势和劣势，寻找突破点。
“他们靠价格战吸引顾客，但我们可以靠文化和体验来留住顾客。”朗日提出了新的思路。
他们决定在餐厅里举办各种文化活动，比如美食讲座、厨艺表演等。同时，对餐厅的环境进行升级，营造出一种高端、优雅的氛围。
“我们要让顾客在享受美食的同时，也能感受到文化的魅力。”朗日充满信心地说。
活动推出后，效果立竿见影。很多顾客被这种独特的体验吸引，纷纷前来就餐。公司的客流量逐渐回升，业绩也开始好转。
“我们成功了！我们用自己的方式赢得了市场。”朗日激动地和员工们拥抱在一起。
就在朗日以为公司终于走上正轨的时候，一场新的危机悄然降临。公司的财务报表显示，成本大幅增加，利润却在下降。
朗日赶紧召集财务人员了解情况。财务人员一脸无奈地说：“原材料价格上涨，人力成本也增加了，再加上我们举办活动的费用，导致成本大幅上升。”
朗日皱着眉头，心中充满了忧虑：“这样下去可不行，我们必须想办法控制成本。
但又不能降低菜品的质量和服务的水平。”
与此同时，公司内部也出现了一些不和谐的声音。一些员工对工作的强度和压力感到不满，开始消极怠工。