第十三章 凝心聚力，实干兴企 (第2/3页)
工程质量验收环节，再度恢复多方联合核验机制，每一道施工工序完工之后，必须经由现场管理员、专业技术人员、质量监督员三方共同现场查验，对照施工设计图纸、行业建设标准逐项核对施工细节，确认质量达标、工艺合规之后，方可签字进入下一施工流程。
坚决杜绝仅凭经验粗略验收、合并工序简化核验等松懈行为，牢牢守住工程建设质量底线，无论是重点主体工程，还是附属配套小工程，全都一视同仁，执行统一严苛的验收标准，力求每一处施工细节都精益求精，全力打造质量过硬、群众放心的优质工程项目。
严格的管控标准落实到位之后，各个项目工地施工秩序井然，施工人员严格依照操作规范开展作业，安全防护措施配备齐全到位，以往松散随意的施工风气彻底消散，取而代之的是严谨细致、精工细作的良好施工氛围，项目建设不仅进度稳步提升，整体施工品质更是稳步向好。
再者便是严肃内部办公纪律，端正全体职工日常工作作风。
集团行政部门重新细化完善考勤管理制度，启用严格的上下班打卡机制，规范外出办事报备流程，无论是高层管理人员还是基层普通员工，一律统一标准、一视同仁，任何人不得依仗资历特殊搞例外、享特权。
明确规定工作时间之内严禁聚众闲聊、处理私人事务、慵懒怠工等不良行为，各部门负责人为本部门作风建设第一责任人，随时督查本部门人员在岗履职状态，一旦发现作风散漫、工作敷衍之人，第一时间进行口头警示提醒，屡教不改者依规进行内部通报批评，与日常绩效考核直接挂钩。
同时大力精简内部冗余办事流程，破除部门之间沟通壁垒，建立高效协同办公机制，明确各部门对接事项办理时限，杜绝工作相互推诿、办事拖沓延误等不良现象，全面提升集团内部办公运转效率，让全体职工把更多时间与精力投入到实干履职当中。
自上而下严明纪律规矩之后，集团总部办公区域风气焕然一新，往日里闲散安逸的氛围荡然无存，所有人都全身心投入本职工作之中，各司其职、恪尽职守，办事高效务实，待人严谨谦和，国企职工良好的精神风貌充分展现出来。
除了硬性制度约束之外，中联投还格外注重思想文化建设与团队凝聚力提升，坚持严管与厚爱相结合，约束与激励同推进。
集团利用每周例会、班前会、员工集中学习等多种形式，常态化组织全体干部职工开展思想学习活动，学习行业相关政策法规、国企从业人员行为准则、作风建设相关要求，不断强化全员责任意识、规矩意识与实干意识，让严守制度、务实担当的理念深入人心，从思想根源上杜绝松懈懈怠之心。
除此之外，企业还主动倾听基层职工心声，深入了解一线工作人员在工作当中遇到的实际困难，合理改善一线施工人员作业条件，完善后勤保障服务，在严格管理的同时给予人文关怀，切实解决职工工作生活当中的烦心事、难心事，充分调动全体员工干事创业的积极性与主动性，让大家心甘情愿严守规章制度，一心一意投身项目建设。
一系列整改举措全面落地实施之后，短短数日时间，中联投集团内部面貌发生了肉眼可见的巨大转变。此前悄然回流的各类细节陋习被彻底肃清，松懈漂浮的工作风气一扫而空，从集团高层管理干部，到基层一线普通职工，人人心态端正，个个履职尽责，企业再度回归整改巅峰时期的严谨有序状态，整体运营管理水平实现稳步提升。
集团各项重点在建民生项目、基础设施项目稳步推进，施工进度平稳有序，工程质量安全双达标，内部管理规范有序，对外对接高效顺畅，整体发展态势蒸蒸日上，再次以扎实过硬的综合实力，成为本地国资系统内部规范化运营、务实化发展的标杆企业。
中联投内部翻天覆地的积极变化，全部被纪委常态化督导小组精准掌握，相关情况如实汇总之后，完整送到了林辰的办公桌上。
看着手中详实的工作动态汇报，知晓中联投能够主动认清不足、及时查漏补缺、迅速端正风气，切实把巩固整改成效落到实处，林辰脸上露出了释然的神色，心中满是欣慰。
在他看来，这便是常态化作风建设最理想的成效。相较于依靠上级强力施压、严肃问责倒逼整改，企业能够自主醒悟、主动纠偏、自觉坚守规矩，才是真正意义上做到了作风建设入脑入心，才算从根本上筑牢了思想防线，守住了发展底线。
长久以来，林辰始终坚持一个工作理念，纪检督导工作从来都不是为了刻意挑错、从严追责，而是以监督为手段，以引导为目的，督促各个行业、各家单位找准发展方向，补齐管理短板，端正履职风气，齐心协力推动地方各项事业平稳健康发展。
对待辖区内国资企业，既要做
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